OPERIS MANAGERS : Favoriser la transformation des organisations

Le management de transition est une option de carrière de plus en plus populaire pour les professionnels expérimentés. Cette tendance est confirmée par la croissance de 16% du marché en 2021. Les managers de transition sont des experts spécialisés dans la gestion de projets à court terme pour des entreprises de diverses activités (Industrie, médico-social, conseil…). Leurs missions peuvent varier de quelques mois à plus d'une année, offrant ainsi des défis professionnels uniques ainsi que des opportunités de développement personnel.

Aujourd'hui, les zones géographiques d'interventions que proposent le cabinet OPERIS MANAGERS sont principalement en France. Cependant, étant de plus en plus sollicité par de nombreux groupes internationaux nos missions temporaires dépassent parfois les frontières du pays.

Le management de transition est souvent assimilé à de l'intérim pour des cadres supérieurs. Cependant, il ne s'agit pas seulement de pourvoir un poste temporairement, mais plutôt de fournir des profils adaptés à un contexte spécifique dans un délai limité. Le manager de transition type est un professionnel chevronné avec généralement plus de 15 ans d'expérience et un accompagnement approfondi dans leur domaine d'activité.

Afin de comprendre davantage ces orientations professionnelles, voici les 5 principales raisons de faire ce choix.

Depuis ce début d’année 2023, le management de transition est devenu une solution de plus en plus utilisée par les entreprises afin de pallier les difficultés de recrutement et répondre à une urgence définie. Ces experts interviennent lors de périodes de changements ou de problématiques particulières. Leur rôle est d'apporter leur expertise et d'accompagner les entreprises pendant des périodes de transformation telles que la réduction des coûts, la gestion de crise et les restructurations. Leurs missions peuvent durer de 3 mois à 2 ans, en fonction de la tâche à accomplir.

Cette solution « miracle » peut-elle vraiment être adaptée à toutes les entreprises ?

Afin de vous proposer une réponse, nous allons analyser la situation actuelle à travers 3 critères.

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En 2023, le manager de transition est devenu plus que jamais un allié clé pour aider les entreprises à rester compétitives sur le marché en recherche constante d’optimisation financière et humaine.

En tant que ressource externe à l’entreprise et avec une durée d’intervention limitée dans le temps, le manager de transition est un levier de qualité pour accompagner les structures sur leurs enjeux stratégiques. Aussi, le management de transition est une solution possédant plusieurs champs d’intervention.

Nous vous présentons dans cet article les 4 principales raisons de faire appel à un manager de transition.

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